El hospital de Cee nombra cuatro cargos directivos en el proceso de asimilación al Sergas

La Consellería de Sanidade hizo oficial ayer el nombramiento de cuatro cargos directivos del hospital Virxe da Xunqueira de Cee dentro de la distribución de puestos correspondiente a la estatutorización del hospital como consecuencia de su ingreso en el Sergas.
Los nombramientos de cargos no afectan solo al sanatorio de Cee. También los hospitales de Verín, Barbanza y Salnés -que, como el de Cee, habían sido, hasta ahora, fundaciones- culminaron ayer el mismo proceso.
En el caso de Cee los cargos directivos cuya plazas se cubren en el hospital son el de director gerente, puesto del que figura como titular Francisco José Pazos Soto; el de director de gestión, ocupado por José Luis Beiras Padella; el de director médico, ocupado por Cándido Díaz Rodríguez, y el de directora de enfermería, puesto que ocupa María Dolores Álvarez Paz.
Son los últimos de una serie de nombramientos iniciados a principios de año y en los que se incluía también la creación de determinados puestos de coordinadores y jefes de área en distintas especialidades para homologar así al Virxe da Xunqueira con los hospitales de la red del Sergas.

Autor y enlace: La Voz de Galicia

El gerente del Virxe da Xunqueira regresará a su plaza en A Coruña

gerente del hospital de Cee, Francisco José Pazos Soto, explicaba ayer que está a la espera de la constitución del nuevo Gobierno de la Xunta para abandonar su plaza. El suyo es un cargo de libre designación vinculado a la actual Consellería de Sanidade.
Aunque el cambio en la Xunta no le afectara laboralmente, Pazos asegura que se iría igual, por criterio personal, ya que ideológicamente se haya vinculado a los socialistas.
Seguramente, entre abril y mayo dejará el puesto para regresar a la plaza que tiene en el centro de salud de O Ventorrillo, en A Coruña.
«Soy una persona con un color político y dejo la silla en el momento en que haya otro Gobierno en la Xunta», dice.
Sus tres años y medio en Cee estuvieron marcados por la integración del hospital en el Sergas y por una creciente tensión con el comité de empresa. La desaparición de las fundaciones implicó para el centro de Cee un aumento de presupuesto y de plantilla. Su balance de los años pasados en Cee es positivo y espera que el trabajo realizado tenga una continuidad. «Los cambios han sido importantísimos -dice- y estoy convencido de que se ha hecho una gestión adecuada. Mi ideología fue siempre la eficiencia sanitaria».
Según Pazos, en Cee se ha renovado la estructura organizativa y se ha apostado por unas especialidades fuertes, haciendo más hincapié en la eficiencia que en la diversidad y reduciendo las esperas.

Autor y enlace:La Voz de Galicia

O Comité do HVdX envía unha carta aos alcaldes da Costa

Varias novidades arredor do Comité de Empresa Hospital Virxe dá Xunqueira. A semana pasada varios alcades da bisbarra saían en defensa do Director do centro Francisco Pazos, con respecto ás protestas surxidas no seo dos traballores.
O Comité envía hoxe unha carta preguntándose se os alcaldes valoraron todo o feito nestes anos, e non só as cousas positivas. Dá o comité un repaso as promesas non conseguidas polo centro, subraiando a falta dun cardiólogo, un digestólogo, un oncólogo ou unha UCI, ademais dos atrasos na atención ou da fuga de profesionais. O comité pregúntalle igualmente aos alcalde se están dacordo coa suposta vulneración dos dereitos sindicais, ou se non pensan que a primeira necesidade para rebaixar as listas de espera é aumentar as camas. Abaixo podemos ler a carta completa do Comité aos alcaldes da bisbarra.
Pero non son todos os louban a actuación do Xerente. Estes días o PP comarcal enviaba un comunicado criiticando a "mala xestión" de Francisco Pazos. Este feito é agradecido polos membros do comité. Vemos na imaxe a varios membros do comité na rolda de prensa do pasado xaneiro.

Carta do comité de Empresa do HVdX aos alcades da zona

Señores alcaldes de Camariñas, Cee, Corcubión, Dumbría, Muxía, Vimianzo e Zas, acaban de mostrar o seu apoio á xestión do Director Xerente do noso hospital nun acto que consideramos un erro lamentable. Supomos, que non foi fácil resistirse, pero ¡Caramba! ¡que Vds. son Alcaldes! Se mostran esta pleitesía para salvar un ego, ¡que non mostrarán cando esa persoa sexa realmente importante!
Pero vaiamos aos feitos, supomos que o Director Xerente relatoulles as innumerables melloras que achegou, como novos espazos, novas tubaxes, aumento do orzamento para persoal etc., en fin o que vén publicitando desde a súa chegada. Pero faloulles de que non conseguiu a pesar das promesas, un cardiólogo, un digestólogo, un oncólogo, nin unha UCI? Faloulles de que nunca se deron os atrasos na atención, como ata que decidiu intervir no servizo de urxencias? Faloulles de que para mellorar as listas cirúrxicas reserváronse camas sacrificando a atención a anciáns aos que se lles derivou xunto a familiares a hospitais a 100 Km. de distancia? Faloulles de que a pesar dos seus "espectaculares melloras", estase producindo unha continua fuga de profesionais de gran valía e moitos dos que quedan, non pensan máis que no momento de saír deste centro polo mal ambiente xerado desde a chegada desta Dirección?
Por outra banda, están Vds. de acordo coa vulneración dos dereitos sindicais?, están Vds. de acordo con que un xestor público non atenda aos requirimentos dun xulgado? Saben que os traballadores teñen demandas polo que consideran violación dos seus dereitos para a conciliación da súa vida laboral e familiar? Aceptan ter un hospital público con carencias de persoal, e máis en concreto, celadores, categoría que de estar cuberta crearía postos de traballo accesibles a veciños da comarca sen necesidade especial de titulación? Aceptan que en lugar disto utilícense os orzamentos en nomeamentos non urxentes e que só redundan en beneficio económico do nomeado? Comparten a idea de desacreditar nos medios de comunicación aos profesionais que non son afíns á dirección? Están de acordo en que este sexa o Hospital máis pequeno de Galicia e que o Xerente estea máis preocupado nas listas de espera que en aumentar o número de camas que solucionaría a sobreocupación mantida ao longo do ano?
Por certo, comprobaron pedindo unha cita se as magníficas listas de espera son reais? Fagan a proba, pero non digan que son Alcaldes e verán.
Como supomos que estas preguntas non foron realizadas e polo tanto tampouco contestadas, é polo que consideramos que terían que ser máis prudentes como os seus cargos aconsellan, e como mínimo antes de manifestarse, escoitar á outra parte, que somos nós, o Comité de Empresa, elixido democraticamente como Vds. Nós non lle pedimos un acto de servilismo.

Autor y enlace: Que pasa na costa

El comité de empresa del hospital de Cee critica la labor del gerente

El comité de empresa del hospital comarcal Virxe da Xunqueira de Cee critica la gestión del director gerente del centro, Francisco Pazos Souto, y asegura que los pacientes tienen que desplazarse a otros hospitales para ser atendidos de urgencia. Los representantes de los trabajadores consideran que los alcaldes de Camariñas, Cee, Corcubión, Dumbría, Muxía, Vimianzo y Zas, que mostraron su apoyo al responsable del hospital, tuvieron que haber sido "más prudentes".
El Partido Popular de A Costa da Morte también denuncia la "desorganización" del centro. "Aumentó el tiempo de espera en urgencias, al igual que las derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros centros", destacan los miembros del PP. Los populares exigen al gerente del hospital que "explique" la gestión que desarrolla en el centro.

autor y enlace: La Opinión Coruña

Sospechan del desvío de fondos en el Hospital de Cee.

El PP de Costa da Morte denuncia la mala gestión realizada en el Virxe da Xunqueira, de Cee y critica la gestión realizada por el gerente Francisco Pazos , y piden al director del Hospital que ofrezca explicaciones sobre el uso de los 8 millones que había presupuestados porque sospechan que hubo un desvío a inversiones no productivas.
El PP de la Costa da Morte denuncia el aumento del tiempo de espera para ser atendidos en el servicio de urgencias, las continuas derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros hospitales de referencia son algunas de las consecuencias de la desorganización que reina en el centro.
Para los populares, el hecho de que no se haya puesto en marcha, en estos cuatro años, ningún servicio de los que otros hospitales comarcales disponen, como el de Cardiología, Digestivo, Oncología, Neumología, etc. redunda en una mala atención sanitaria de los pacientes, ya que estos se ven obligados a realizar desplazamientos a otros hospitales para realizar pruebas, intervenciones quirúrgicas e, incluso, para ser atendidos de urgencia.
Asimismo, los populares denuncian el ambiente de desmotivación que hay actualmente entre los profesionales del hospital y que está incidiendo de manera decisiva en la calidad de la asistencia a los pacientes. El desprecio al diálogo y a la participación de los trabajadores y de sus órganos de representación en la gestión del centro, y los conflictos continuamente generados con servicios y profesionales del hospital, han causado el aislamiento de la Dirección del resto de la organización.
Del mismo modo, los populares, al no ver reflejados en la atención ni en los servicios sanitarios los 8 millones de euros presupuestados para el centro, exigen explicaciones al gerente del Hospital, Francisco Pazos Souto, y una justificación urgente de estas cifras. Los populares informaron del aumento del salario de los trabajadores, así como también, del número de sanitarios, pero que, en ningún caso, justifica tal cantidad presupuestaria, por lo que sospechan de que esa cantidad se desvió a inversión no productiva del gasto público y por ello exigen al máximo responsable del centro que dé la cara y explique su gestión sobre la que actualmente hay más sombras que luces.

autor y enlace: A nosa costa

El PP critica al Clínico de Cee por “su mala gestión”

El Partido Popular de Costa da Morte hizo público ayer un comunicado en el que denuncia la mala gestión del hospital comarcal Virxe da Xunqueira de Cee. Una de sus preocupaciones es el hecho de que en los últimos cuatro años no se hayan creado los servicios de Cardiología, Digestivo, Oncología, así como el de Neumología.
Los populares aseguran que "la falta de coordinación entre dirección y facultativos repercute en la atención primaria". Critican el ambiente de desmotivación de los profesionales, que "está incidiendo de manera decisiva en la calidad de la asistencia a los pacientes", así como el desprecio al diálogo.
Además, piden explicaciones al director, Francisco Pazos, sobre el destino de los ocho millones de euros del presupuesto, aclarando que el aumento del salario a los trabajadores y del número de facultativos no lo justifica.

Autor y enlace: El Correo Gallego

El PP denuncia el deterioro de la atención sanitaria en el hospital Virxe da Xunqueira

El Partido Popular de la Costa da Morte emitió un comunicado en el que denuncia “la mala gestión” realizada en el hospital Virxe da Xunqueira de Cee, y critica la labor de su director, Francisco Pazos, al que exigen que explique los gastos de ocho millones de euros en el centro.
El PP denuncia el aumento en el tiempo de espera para que los pacientes sean atendidos en el servicio de urgencias del hospital, las continuas derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros centros. Según los populares, todo esto es consecuencia “de la desorganización que reina en el centro”. Señala el PP que en cuatro años no se ha puesto en marcha ningún servicio de cardiología, digestivo, oncología o neumonía, que sí hay en otros hospitales comarcales. Esto “redunda en una mala atención sanitaria de los pacientes”, ya que, según denuncian los populares, se ven obligados a realizar desplazamientos a otros hospitales para realizar pruebas, intervenciones quirúrgicas e, incluso, para ser atendidos de urgencia.
Asimismo, el PP denuncia el ambiente de “desmotivación que hay actualmente entre los profesionales del hospital” y que está incidiendo “de manera decisiva en la calidad de la asistencia a los pacientes”.

autor y enlace: El Ideal Gallego

El PP critica la atención sanitaria en el Virxe da Xunqueira de Cee

El PP de la Costa da Morte criticó ayer la asistencia sanitaria en el hospital Virxe da Xunqueira de Cee. Aseguran que se debe a una «mala gestión» del gerente, Francisco Pazos. «El aumento del tiempo de espera para ser atendidos en urgencias, las continuas derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros hospitales son algunas de las consecuencias de la desorganización que reina en el centro».
El PP lamenta que no se hayan puesto en marcha servicios «que tienen otros hospitales comarcales» como cardiología, digestivo, oncología o neumología, lo que obliga a los pacientes a «largos y costosos» desplazamientos. Los populares denuncian «el ambiente de desmotivación entre los profesionales, que incide en la calidad de asistencia», y también que «el desprecio al diálogo y a la participación de los trabajadores y de sus órganos de representación en la gestión del centro, y los conflictos continuamente generados, han causado el aislamiento de la dirección del resto de la organización. El PP tampoco ve reflejados los ocho millones de euros de presupuesto.
Por su parte, el gerente del Virxe da Xunqueira, Francisco Pazos, dijo ayer, en relación al comunicado, que quienes lo han redactado «saben de política, pero nada de gestión hospitalaria». Asegura que «las cifras están ahí». Que las listas de espera han bajado de 112 a 46,3 días de media, que la plantilla del servicio de urgencias ha aumentado, que el «prestigio del hospital crece», y de que ese tipo de críticas «solo se pueden hacer cuando no se tiene ni idea de cómo debe ser el perfil de un hospital comarcal, que tiene que ser ágil y resolutivo, y no puede equipararse a otros de referencia como el de A Coruña». Aun así, señala que se han incrementado servicios y que irán llegando otros.

Autor y enlace: La Voz de Galicia

A CONSELLEIRA DE SANIDADE ASEGURA QUE O CAMPO DA SAÚDE É UN PODEROSO XERADOR DE EMPREGO ESTABLE E DE CALIDADE

María José Rubio Vidal salientou que na coxuntura económica actual a defensa do sistema sanitario público faise máis necesariaAsí o asegurou na apertura do IX Congreso Federal de CCOO, onde salientou a importancia de que sindicatos e administración traballen conxuntamente. A titular da Sanidade pública galega salienta o compromiso co diálogo do Goberno galego, como o demostra o feito de que nesta lexislatura houbo 80 Mesas Sectoriais e 77 xuntanzas de comisións de seguimento...

Rubio Vidal destacou que co apoio dos sindicatos así como doutras organizacións e sociedades científicas puxéronse en marcha nos últimos anos proxectos de importancia como o Plan de Mellora da Atención Primaria de Galicia, que supuxo "máis financiamento, máis recursos humanos de todas as categorías, máis dispositivos tecnolóxicos, máis capacidade resolutiva e menos carga burocrática, grazas á gran implantación das tecnoloxías da información e a comunicación na sanidade, a Historia Única Electrónica, a Imaxe dixital e a Receita Electrónica, fundamentalmente".Nesta liña, a titular da Sanidade pública galega insistiu en que "buscamos o consenso e a concertación, sen regatear tempo ou esforzos e coincidindo sempre no fundamental, na defensa dunha sanidade pública sostible, de acceso equitativo, participada por axentes sociais, por profesionais e fundamentalmente pola cidadanía".Como exemplo dese compromiso coa busca do consenso, a conselleira de Sanidade indicou que no transcurso desta lexislatura celebráronse 80 reunións da Mesa Sectorial e 77 xuntanzas de comisións de seguimento, coa participación dos sindicatos en todas elas. A conselleira de Sanidade lembrou aos asistentes do Congreso Federal de CC.OO. de Sanidade a dobre responsabilidade que teñen os sindicatos no campo da saúde. Así, dunha banda está "a defensa dos traballadores do sector da saúde, das súas condicións de traballo e a satisfacción dos seus desexos de progreso laboral, económico, formativo e profesional". Por outra banda, Rubio Vidal salientou que outra faceta do campo da saúde é a da "responsabilidade ante a cidadanía, en relación á súa saúde ea o seu benestar".

María José Rubio Vidal explicou que "son os profesionais o rostro humano do noso sistema sanitario e a fachada da sanidade pública, o ingrediente fundamental para que os cidadáns se formen unha opinión positiva da mesma". E neste contexto incidiu que "a nosa organización máis alá do coñecemento e da tecnoloxía, susténtase sobre o seu maior activo, o capital humano, e deste depende principalmente o seu prestixio".

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«El hospital ha mejorado mucho»

Hace tres años justos tomó las riendas de un clínico que era una fundación y hoy está integrado en el Sergas, con más personal, más presupuesto y más medios

Francisco José Pazos Soto, médico, marino mercante, marinés nacido en San Sebastián que este año cumplirá los 60, llegó a la dirección del Virxe da Xunqueira tal día como hoy de hace tres años. Le ha tocado vivir una época de cambios y de mayores desafíos. El más importante, la transición del modelo de fundación hacia la integración plena en el Servicio Galego de Saúde.
-Tres años ya dan para hacer un balance.
-Y yo creo que es positivo, lógicamente. Hemos pasado de un modelo de gestión a otro, con el esfuerzo importante que ello implica, y creo que ha mejorado mucho. No solo eso, estamos en tiempo de cambio, de transformación, ya iniciados, y más adelante se verán mejor los resultados de todo este esfuerzo.
-¿Cuáles han sido los principales cambios?
-El escenario con el que nos encontramos cuando llegamos era distinto. Analizamos las debilidades, las deficiencias en todos los sectores. En el hospital, se llevaba el día a día en base a las demandas que se producían. Vimos las carencias y diseñamos un plan estratégico que ha llevado a los cambios actuales, importantísimos. Ha habido reformas en la infraestructura sanitaria. Había 1,2 millones de euros de deuda que fue necesario sanear. Había incluso tuberías construidas que fue necesario arreglar. Había desorganización en los espacios físicos. En suma, había que mejorar la organización y la gestión. Y también teníamos una plantilla reducida, son solo 147 personas. En una oferta pública de empleo (OPE) de 57 plazas, consolidamos ya 200 en el años 2007. Y fuimos creciendo hasta las 243 actuales, con 27 consolidadas y, el resto, en este ejercicio. Creo que pasar de 147 a 243 es importante destacarlo.
-Son cien puestos más, prácticamente.
-El hospital es una empresa de servicio público, pero también es una empresa que genera creación de puestos de trabajo en la comarca, algo importantísimo. Y que maneja un presupuesto muy alto, en constante crecimiento, ya que hemos pasado de algo más de 12 millones de euros a cerca de veinte. Gracias a esta mayor dotación hemos podido diseñar un hospital moderno, con importantes inversiones en nuevas tecnologías, como las de digitalización, que son fundamentales. Tenemos un TAC de última generación. Este año, equipos de radiología digitalizados e informatizados, a cuyos resultados se podrá acceder desde cualquier punto sanitario.
-¿Y los pacientes perciben todo esto?
-Lo deben percibir. Estamos en una fase de cambio, de transformación, que al final se acaba reflejando en la atención a los pacientes. Un cambio en el que los profesionales juegan un papel importante, son un eslabón fundamental. Y ellos también están en un proceso de evolución. Se pasa de la cultura de la demanda aislada a un modelo de gestión distinto. Los servicios tienen que ir al paciente, no el paciente a los servicios. La adecuada utilización de los recursos es clave en este nuevo modelo asistencial. Hay que darse cuenta de que estamos en una revolución organizativa en el hospital. Hay que controlar los recursos, gestionarlos bien, con eficiencia, dando respuestas adecuadas y eficientes a los pacientes. Y, en todo esto, los trabajadores son fundamentales y tienen que implicarse en la gestión del servicio desde el principio.
-Con tantas mejoras en medios, en presupuesto y en personal, ¿por qué hay tantas protestas desde el comité?
-Son necesarias las adaptaciones a los nuevos tiempos. Por parte de los profesionales, y también por parte de los representantes de los profesionales. Estamos ya en una red sanitaria, no es como era antes. Este hospital ya no es solo un servicio asistencial, es también una empresa moderna en la gestión de los recursos. Y hay que ir en esa línea. La evolución tiene que ser completa. Pasamos de un modelo piramidal, el que había antes, a otro organizativo transversal, el de ahora. Hay que entender estas cosas, no analizarlo todo como hace cuatro o cinco años.
-¿Habrá muchos servicios nuevos, que se implanten gradualmente? Uno de los últimos fue el de cuidado paliativos.
-Yo creo que hay que tener claro el perfil de este hospital. Nuestra función es dar una respuesta rápida y de calidad en las necesidades básicas. Ese es el perfil que tiene que asumir. Y la unidad de cuidados paliativos es importantísima. Tenemos muchas personas mayores, enfermos crónicos, severos, que la precisa, al igual que el hospital de día o toda la atención primaria. Son los pilares fundamentales. Tenemos que adaptarnos a las características demográficas, ser lo que se llama un hospital de alta resolución, con servicios rápidos, inmediatos y de calidad. Facilitar respuestas rápidas y estancias cortas. Con relaciones directas con los centros de salud. Cada servicio forma parte de una cadena de transmisión. Si falla uno, fallan todos.

Autor y enlace:La Voz de Galicia

Siete alcaldes defienden la gestión del director del hospital Virxe da Xunqueira

Aseguran que con Francisco Pazos el centro incrementó su presupuesto, la plantilla y la calidad .


Los alcaldes de Camariñas, Corcubión, Dumbría, Muxía y Vimianzo -todos ellos del PSOE- y sus homólogos de Zas (BNG) y Cee (IxCee) emitieron un comunicado conjunto mostrando su "apoyo y confianza" a la gestión realizada por el director del hospital Virxe da Xunqueira, Francisco Pazos, "tal y como se refleja en los importantes avances alcanzados en el corto espacio de tiempo que lleva en el cargo".
Los regidores rechazan así las críticas y peticiones de dimisión formuladas por el comité de empresa y piden que "todo el personal sanitario de la comarca continúe trabajando en la mejora de la atención a la población para conseguir unos objetivos que redunden en la calidad sanitaria".
Los alcaldes firmantes del comunicado destacan que el presupuesto del hospital pasó de 12 a 20 millones de euros en los últimos años, y ello posibilitó el incremento de la plantilla de 200 a 243 trabajadores. A ello, aseguran, hay que sumar la calidad de la asistencia a los pacientes derivada de las mejoras realizadas en infraestructuras, tecnologías de la información y la comunicación, y el plan de atención integral a la salud de la mujer. Recuerdan asimismo que la actividad asistencial cerró el año con unos resultados "más que positivos", especialmente en listas de espera, situándose el clínico ceense como el quinto gallego con listas más reducidas.

autor y enlace: El Correo Gallego

Siete alcaldes de la Costa da Morte apoyan la gestión del director del hospital

Los siete alcaldes han estampado sus rúbricas en un escrito de apoyo a la gestión del gerente del hospital Virxe da Xunqueira de Cee, Francisco Javier Pazos Soto, y del equipo directivo del centro, en su largo enfrentamiento con el comité de empresa del hospital.
Desde la otra parte afectada, el comité de empresa, su presidenta y delegada de la CIG, Ana Lestón, señala que no piensa emitir ninguna declaración al respecto porque “lo que era una reivindicación sindical se ha convertido en cuestiones de política de partido a las que me he negado antes, ahora y siempre”.
La misiva señala que los alcaldes de los concellos del área de influencia del hospital Virxe da Xunqueira de Cee, ante las declaraciones y peticiones de dimisión del gerente por parte del comité de empresa, desean mostrar su apoyo y confianza en la gestión de Francisco Pazos. Una gestión que consideran está cumpliendo los objetivos de crecimiento y mejora de la calidad asistencial en la comarca, tal como se reflejaría en los avances logrados en la gestión del centro en el corto espacio de tiempo que el director y su equipo viene desarrollando dicha tarea.
Una prueba de dichos avances sería el crecimiento de los presupuestos de 12 a 20 millones, de los cuales 12,5 millones corresponderían al capítulo de personal, lo que habría posibilitado un aumento de 200 a 243 efectivos.
Atención al paciente > Otro punto a favor de la tarea realizada por Pazos se apunta en la calidad de la asistencia al paciente gracias a las mejoras realizadas en las infraestructuras y con la ampliación de los espacios físicos, mejoras en tecnologías de la información y comunicación además de la participación en el Plan de Atención Integral a la Mujer.
El tercer punto reseñable expuesto en la argumentación de apoyo se sustenta en las cifras de actividad asistencial de 2008, que según señalan arrojaron “unos resultados más que positivos”, especialmente en las listas de espera.

autor y enlace: El Ideal gallego