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martes, 24 de febrero de 2009

O Comité do HVdX envía unha carta aos alcaldes da Costa

Varias novidades arredor do Comité de Empresa Hospital Virxe dá Xunqueira. A semana pasada varios alcades da bisbarra saían en defensa do Director do centro Francisco Pazos, con respecto ás protestas surxidas no seo dos traballores.
O Comité envía hoxe unha carta preguntándose se os alcaldes valoraron todo o feito nestes anos, e non só as cousas positivas. Dá o comité un repaso as promesas non conseguidas polo centro, subraiando a falta dun cardiólogo, un digestólogo, un oncólogo ou unha UCI, ademais dos atrasos na atención ou da fuga de profesionais. O comité pregúntalle igualmente aos alcalde se están dacordo coa suposta vulneración dos dereitos sindicais, ou se non pensan que a primeira necesidade para rebaixar as listas de espera é aumentar as camas. Abaixo podemos ler a carta completa do Comité aos alcaldes da bisbarra.
Pero non son todos os louban a actuación do Xerente. Estes días o PP comarcal enviaba un comunicado criiticando a "mala xestión" de Francisco Pazos. Este feito é agradecido polos membros do comité. Vemos na imaxe a varios membros do comité na rolda de prensa do pasado xaneiro.



Carta do comité de Empresa do HVdX aos alcades da zona

Señores alcaldes de Camariñas, Cee, Corcubión, Dumbría, Muxía, Vimianzo e Zas, acaban de mostrar o seu apoio á xestión do Director Xerente do noso hospital nun acto que consideramos un erro lamentable. Supomos, que non foi fácil resistirse, pero ¡Caramba! ¡que Vds. son Alcaldes! Se mostran esta pleitesía para salvar un ego, ¡que non mostrarán cando esa persoa sexa realmente importante!
Pero vaiamos aos feitos, supomos que o Director Xerente relatoulles as innumerables melloras que achegou, como novos espazos, novas tubaxes, aumento do orzamento para persoal etc., en fin o que vén publicitando desde a súa chegada. Pero faloulles de que non conseguiu a pesar das promesas, un cardiólogo, un digestólogo, un oncólogo, nin unha UCI? Faloulles de que nunca se deron os atrasos na atención, como ata que decidiu intervir no servizo de urxencias? Faloulles de que para mellorar as listas cirúrxicas reserváronse camas sacrificando a atención a anciáns aos que se lles derivou xunto a familiares a hospitais a 100 Km. de distancia? Faloulles de que a pesar dos seus "espectaculares melloras", estase producindo unha continua fuga de profesionais de gran valía e moitos dos que quedan, non pensan máis que no momento de saír deste centro polo mal ambiente xerado desde a chegada desta Dirección?
Por outra banda, están Vds. de acordo coa vulneración dos dereitos sindicais?, están Vds. de acordo con que un xestor público non atenda aos requirimentos dun xulgado? Saben que os traballadores teñen demandas polo que consideran violación dos seus dereitos para a conciliación da súa vida laboral e familiar? Aceptan ter un hospital público con carencias de persoal, e máis en concreto, celadores, categoría que de estar cuberta crearía postos de traballo accesibles a veciños da comarca sen necesidade especial de titulación? Aceptan que en lugar disto utilícense os orzamentos en nomeamentos non urxentes e que só redundan en beneficio económico do nomeado? Comparten a idea de desacreditar nos medios de comunicación aos profesionais que non son afíns á dirección? Están de acordo en que este sexa o Hospital máis pequeno de Galicia e que o Xerente estea máis preocupado nas listas de espera que en aumentar o número de camas que solucionaría a sobreocupación mantida ao longo do ano?
Por certo, comprobaron pedindo unha cita se as magníficas listas de espera son reais? Fagan a proba, pero non digan que son Alcaldes e verán.
Como supomos que estas preguntas non foron realizadas e polo tanto tampouco contestadas, é polo que consideramos que terían que ser máis prudentes como os seus cargos aconsellan, e como mínimo antes de manifestarse, escoitar á outra parte, que somos nós, o Comité de Empresa, elixido democraticamente como Vds. Nós non lle pedimos un acto de servilismo.
Autor y enlace: Que pasa na costa

lunes, 23 de febrero de 2009

El comité de empresa del hospital de Cee critica la labor del gerente

El comité de empresa del hospital comarcal Virxe da Xunqueira de Cee critica la gestión del director gerente del centro, Francisco Pazos Souto, y asegura que los pacientes tienen que desplazarse a otros hospitales para ser atendidos de urgencia. Los representantes de los trabajadores consideran que los alcaldes de Camariñas, Cee, Corcubión, Dumbría, Muxía, Vimianzo y Zas, que mostraron su apoyo al responsable del hospital, tuvieron que haber sido "más prudentes".
El Partido Popular de A Costa da Morte también denuncia la "desorganización" del centro. "Aumentó el tiempo de espera en urgencias, al igual que las derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros centros", destacan los miembros del PP. Los populares exigen al gerente del hospital que "explique" la gestión que desarrolla en el centro.

autor y enlace: La Opinión Coruña

Sospechan del desvío de fondos en el Hospital de Cee.

El PP de Costa da Morte denuncia la mala gestión realizada en el Virxe da Xunqueira, de Cee y critica la gestión realizada por el gerente Francisco Pazos , y piden al director del Hospital que ofrezca explicaciones sobre el uso de los 8 millones que había presupuestados porque sospechan que hubo un desvío a inversiones no productivas.
El PP de la Costa da Morte denuncia el aumento del tiempo de espera para ser atendidos en el servicio de urgencias, las continuas derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros hospitales de referencia son algunas de las consecuencias de la desorganización que reina en el centro.
Para los populares, el hecho de que no se haya puesto en marcha, en estos cuatro años, ningún servicio de los que otros hospitales comarcales disponen, como el de Cardiología, Digestivo, Oncología, Neumología, etc. redunda en una mala atención sanitaria de los pacientes, ya que estos se ven obligados a realizar desplazamientos a otros hospitales para realizar pruebas, intervenciones quirúrgicas e, incluso, para ser atendidos de urgencia.
Asimismo, los populares denuncian el ambiente de desmotivación que hay actualmente entre los profesionales del hospital y que está incidiendo de manera decisiva en la calidad de la asistencia a los pacientes. El desprecio al diálogo y a la participación de los trabajadores y de sus órganos de representación en la gestión del centro, y los conflictos continuamente generados con servicios y profesionales del hospital, han causado el aislamiento de la Dirección del resto de la organización.
Del mismo modo, los populares, al no ver reflejados en la atención ni en los servicios sanitarios los 8 millones de euros presupuestados para el centro, exigen explicaciones al gerente del Hospital, Francisco Pazos Souto, y una justificación urgente de estas cifras. Los populares informaron del aumento del salario de los trabajadores, así como también, del número de sanitarios, pero que, en ningún caso, justifica tal cantidad presupuestaria, por lo que sospechan de que esa cantidad se desvió a inversión no productiva del gasto público y por ello exigen al máximo responsable del centro que dé la cara y explique su gestión sobre la que actualmente hay más sombras que luces.

autor y enlace: A nosa costa

El PP critica al Clínico de Cee por “su mala gestión”

El Partido Popular de Costa da Morte hizo público ayer un comunicado en el que denuncia la mala gestión del hospital comarcal Virxe da Xunqueira de Cee. Una de sus preocupaciones es el hecho de que en los últimos cuatro años no se hayan creado los servicios de Cardiología, Digestivo, Oncología, así como el de Neumología.
Los populares aseguran que "la falta de coordinación entre dirección y facultativos repercute en la atención primaria". Critican el ambiente de desmotivación de los profesionales, que "está incidiendo de manera decisiva en la calidad de la asistencia a los pacientes", así como el desprecio al diálogo.
Además, piden explicaciones al director, Francisco Pazos, sobre el destino de los ocho millones de euros del presupuesto, aclarando que el aumento del salario a los trabajadores y del número de facultativos no lo justifica.

Autor y enlace: El Correo Gallego

El PP denuncia el deterioro de la atención sanitaria en el hospital Virxe da Xunqueira


El Partido Popular de la Costa da Morte emitió un comunicado en el que denuncia “la mala gestión” realizada en el hospital Virxe da Xunqueira de Cee, y critica la labor de su director, Francisco Pazos, al que exigen que explique los gastos de ocho millones de euros en el centro.
El PP denuncia el aumento en el tiempo de espera para que los pacientes sean atendidos en el servicio de urgencias del hospital, las continuas derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros centros. Según los populares, todo esto es consecuencia “de la desorganización que reina en el centro”. Señala el PP que en cuatro años no se ha puesto en marcha ningún servicio de cardiología, digestivo, oncología o neumonía, que sí hay en otros hospitales comarcales. Esto “redunda en una mala atención sanitaria de los pacientes”, ya que, según denuncian los populares, se ven obligados a realizar desplazamientos a otros hospitales para realizar pruebas, intervenciones quirúrgicas e, incluso, para ser atendidos de urgencia.
Asimismo, el PP denuncia el ambiente de “desmotivación que hay actualmente entre los profesionales del hospital” y que está incidiendo “de manera decisiva en la calidad de la asistencia a los pacientes”.
autor y enlace: El Ideal Gallego

El PP critica la atención sanitaria en el Virxe da Xunqueira de Cee

El PP de la Costa da Morte criticó ayer la asistencia sanitaria en el hospital Virxe da Xunqueira de Cee. Aseguran que se debe a una «mala gestión» del gerente, Francisco Pazos. «El aumento del tiempo de espera para ser atendidos en urgencias, las continuas derivaciones por sobreocupación del hospital y las derivaciones de pacientes para ser operados en otros hospitales son algunas de las consecuencias de la desorganización que reina en el centro».
El PP lamenta que no se hayan puesto en marcha servicios «que tienen otros hospitales comarcales» como cardiología, digestivo, oncología o neumología, lo que obliga a los pacientes a «largos y costosos» desplazamientos. Los populares denuncian «el ambiente de desmotivación entre los profesionales, que incide en la calidad de asistencia», y también que «el desprecio al diálogo y a la participación de los trabajadores y de sus órganos de representación en la gestión del centro, y los conflictos continuamente generados, han causado el aislamiento de la dirección del resto de la organización. El PP tampoco ve reflejados los ocho millones de euros de presupuesto.
Por su parte, el gerente del Virxe da Xunqueira, Francisco Pazos, dijo ayer, en relación al comunicado, que quienes lo han redactado «saben de política, pero nada de gestión hospitalaria». Asegura que «las cifras están ahí». Que las listas de espera han bajado de 112 a 46,3 días de media, que la plantilla del servicio de urgencias ha aumentado, que el «prestigio del hospital crece», y de que ese tipo de críticas «solo se pueden hacer cuando no se tiene ni idea de cómo debe ser el perfil de un hospital comarcal, que tiene que ser ágil y resolutivo, y no puede equipararse a otros de referencia como el de A Coruña». Aun así, señala que se han incrementado servicios y que irán llegando otros.

Autor y enlace: La Voz de Galicia

viernes, 20 de febrero de 2009

A CONSELLEIRA DE SANIDADE ASEGURA QUE O CAMPO DA SAÚDE É UN PODEROSO XERADOR DE EMPREGO ESTABLE E DE CALIDADE


María José Rubio Vidal salientou que na coxuntura económica actual a defensa do sistema sanitario público faise máis necesariaAsí o asegurou na apertura do IX Congreso Federal de CCOO, onde salientou a importancia de que sindicatos e administración traballen conxuntamente. A titular da Sanidade pública galega salienta o compromiso co diálogo do Goberno galego, como o demostra o feito de que nesta lexislatura houbo 80 Mesas Sectoriais e 77 xuntanzas de comisións de seguimento...


Rubio Vidal destacou que co apoio dos sindicatos así como doutras organizacións e sociedades científicas puxéronse en marcha nos últimos anos proxectos de importancia como o Plan de Mellora da Atención Primaria de Galicia, que supuxo "máis financiamento, máis recursos humanos de todas as categorías, máis dispositivos tecnolóxicos, máis capacidade resolutiva e menos carga burocrática, grazas á gran implantación das tecnoloxías da información e a comunicación na sanidade, a Historia Única Electrónica, a Imaxe dixital e a Receita Electrónica, fundamentalmente".Nesta liña, a titular da Sanidade pública galega insistiu en que "buscamos o consenso e a concertación, sen regatear tempo ou esforzos e coincidindo sempre no fundamental, na defensa dunha sanidade pública sostible, de acceso equitativo, participada por axentes sociais, por profesionais e fundamentalmente pola cidadanía".Como exemplo dese compromiso coa busca do consenso, a conselleira de Sanidade indicou que no transcurso desta lexislatura celebráronse 80 reunións da Mesa Sectorial e 77 xuntanzas de comisións de seguimento, coa participación dos sindicatos en todas elas. A conselleira de Sanidade lembrou aos asistentes do Congreso Federal de CC.OO. de Sanidade a dobre responsabilidade que teñen os sindicatos no campo da saúde. Así, dunha banda está "a defensa dos traballadores do sector da saúde, das súas condicións de traballo e a satisfacción dos seus desexos de progreso laboral, económico, formativo e profesional". Por outra banda, Rubio Vidal salientou que outra faceta do campo da saúde é a da "responsabilidade ante a cidadanía, en relación á súa saúde ea o seu benestar".


María José Rubio Vidal explicou que "son os profesionais o rostro humano do noso sistema sanitario e a fachada da sanidade pública, o ingrediente fundamental para que os cidadáns se formen unha opinión positiva da mesma". E neste contexto incidiu que "a nosa organización máis alá do coñecemento e da tecnoloxía, susténtase sobre o seu maior activo, o capital humano, e deste depende principalmente o seu prestixio".
Puedes leer el resto de la noticia picando aquí: Novas da Xunta




martes, 17 de febrero de 2009

«El hospital ha mejorado mucho»


Hace tres años justos tomó las riendas de un clínico que era una fundación y hoy está integrado en el Sergas, con más personal, más presupuesto y más medios



Francisco José Pazos Soto, médico, marino mercante, marinés nacido en San Sebastián que este año cumplirá los 60, llegó a la dirección del Virxe da Xunqueira tal día como hoy de hace tres años. Le ha tocado vivir una época de cambios y de mayores desafíos. El más importante, la transición del modelo de fundación hacia la integración plena en el Servicio Galego de Saúde.
-Tres años ya dan para hacer un balance.
-Y yo creo que es positivo, lógicamente. Hemos pasado de un modelo de gestión a otro, con el esfuerzo importante que ello implica, y creo que ha mejorado mucho. No solo eso, estamos en tiempo de cambio, de transformación, ya iniciados, y más adelante se verán mejor los resultados de todo este esfuerzo.
-¿Cuáles han sido los principales cambios?
-El escenario con el que nos encontramos cuando llegamos era distinto. Analizamos las debilidades, las deficiencias en todos los sectores. En el hospital, se llevaba el día a día en base a las demandas que se producían. Vimos las carencias y diseñamos un plan estratégico que ha llevado a los cambios actuales, importantísimos. Ha habido reformas en la infraestructura sanitaria. Había 1,2 millones de euros de deuda que fue necesario sanear. Había incluso tuberías construidas que fue necesario arreglar. Había desorganización en los espacios físicos. En suma, había que mejorar la organización y la gestión. Y también teníamos una plantilla reducida, son solo 147 personas. En una oferta pública de empleo (OPE) de 57 plazas, consolidamos ya 200 en el años 2007. Y fuimos creciendo hasta las 243 actuales, con 27 consolidadas y, el resto, en este ejercicio. Creo que pasar de 147 a 243 es importante destacarlo.
-Son cien puestos más, prácticamente.
-El hospital es una empresa de servicio público, pero también es una empresa que genera creación de puestos de trabajo en la comarca, algo importantísimo. Y que maneja un presupuesto muy alto, en constante crecimiento, ya que hemos pasado de algo más de 12 millones de euros a cerca de veinte. Gracias a esta mayor dotación hemos podido diseñar un hospital moderno, con importantes inversiones en nuevas tecnologías, como las de digitalización, que son fundamentales. Tenemos un TAC de última generación. Este año, equipos de radiología digitalizados e informatizados, a cuyos resultados se podrá acceder desde cualquier punto sanitario.
-¿Y los pacientes perciben todo esto?
-Lo deben percibir. Estamos en una fase de cambio, de transformación, que al final se acaba reflejando en la atención a los pacientes. Un cambio en el que los profesionales juegan un papel importante, son un eslabón fundamental. Y ellos también están en un proceso de evolución. Se pasa de la cultura de la demanda aislada a un modelo de gestión distinto. Los servicios tienen que ir al paciente, no el paciente a los servicios. La adecuada utilización de los recursos es clave en este nuevo modelo asistencial. Hay que darse cuenta de que estamos en una revolución organizativa en el hospital. Hay que controlar los recursos, gestionarlos bien, con eficiencia, dando respuestas adecuadas y eficientes a los pacientes. Y, en todo esto, los trabajadores son fundamentales y tienen que implicarse en la gestión del servicio desde el principio.
-Con tantas mejoras en medios, en presupuesto y en personal, ¿por qué hay tantas protestas desde el comité?
-Son necesarias las adaptaciones a los nuevos tiempos. Por parte de los profesionales, y también por parte de los representantes de los profesionales. Estamos ya en una red sanitaria, no es como era antes. Este hospital ya no es solo un servicio asistencial, es también una empresa moderna en la gestión de los recursos. Y hay que ir en esa línea. La evolución tiene que ser completa. Pasamos de un modelo piramidal, el que había antes, a otro organizativo transversal, el de ahora. Hay que entender estas cosas, no analizarlo todo como hace cuatro o cinco años.
-¿Habrá muchos servicios nuevos, que se implanten gradualmente? Uno de los últimos fue el de cuidado paliativos.
-Yo creo que hay que tener claro el perfil de este hospital. Nuestra función es dar una respuesta rápida y de calidad en las necesidades básicas. Ese es el perfil que tiene que asumir. Y la unidad de cuidados paliativos es importantísima. Tenemos muchas personas mayores, enfermos crónicos, severos, que la precisa, al igual que el hospital de día o toda la atención primaria. Son los pilares fundamentales. Tenemos que adaptarnos a las características demográficas, ser lo que se llama un hospital de alta resolución, con servicios rápidos, inmediatos y de calidad. Facilitar respuestas rápidas y estancias cortas. Con relaciones directas con los centros de salud. Cada servicio forma parte de una cadena de transmisión. Si falla uno, fallan todos.
Autor y enlace:La Voz de Galicia


sábado, 14 de febrero de 2009

Siete alcaldes defienden la gestión del director del hospital Virxe da Xunqueira

Aseguran que con Francisco Pazos el centro incrementó su presupuesto, la plantilla y la calidad .


Los alcaldes de Camariñas, Corcubión, Dumbría, Muxía y Vimianzo -todos ellos del PSOE- y sus homólogos de Zas (BNG) y Cee (IxCee) emitieron un comunicado conjunto mostrando su "apoyo y confianza" a la gestión realizada por el director del hospital Virxe da Xunqueira, Francisco Pazos, "tal y como se refleja en los importantes avances alcanzados en el corto espacio de tiempo que lleva en el cargo".
Los regidores rechazan así las críticas y peticiones de dimisión formuladas por el comité de empresa y piden que "todo el personal sanitario de la comarca continúe trabajando en la mejora de la atención a la población para conseguir unos objetivos que redunden en la calidad sanitaria".
Los alcaldes firmantes del comunicado destacan que el presupuesto del hospital pasó de 12 a 20 millones de euros en los últimos años, y ello posibilitó el incremento de la plantilla de 200 a 243 trabajadores. A ello, aseguran, hay que sumar la calidad de la asistencia a los pacientes derivada de las mejoras realizadas en infraestructuras, tecnologías de la información y la comunicación, y el plan de atención integral a la salud de la mujer. Recuerdan asimismo que la actividad asistencial cerró el año con unos resultados "más que positivos", especialmente en listas de espera, situándose el clínico ceense como el quinto gallego con listas más reducidas.

autor y enlace: El Correo Gallego

Siete alcaldes de la Costa da Morte apoyan la gestión del director del hospital

Los siete alcaldes han estampado sus rúbricas en un escrito de apoyo a la gestión del gerente del hospital Virxe da Xunqueira de Cee, Francisco Javier Pazos Soto, y del equipo directivo del centro, en su largo enfrentamiento con el comité de empresa del hospital.
Desde la otra parte afectada, el comité de empresa, su presidenta y delegada de la CIG, Ana Lestón, señala que no piensa emitir ninguna declaración al respecto porque “lo que era una reivindicación sindical se ha convertido en cuestiones de política de partido a las que me he negado antes, ahora y siempre”.
La misiva señala que los alcaldes de los concellos del área de influencia del hospital Virxe da Xunqueira de Cee, ante las declaraciones y peticiones de dimisión del gerente por parte del comité de empresa, desean mostrar su apoyo y confianza en la gestión de Francisco Pazos. Una gestión que consideran está cumpliendo los objetivos de crecimiento y mejora de la calidad asistencial en la comarca, tal como se reflejaría en los avances logrados en la gestión del centro en el corto espacio de tiempo que el director y su equipo viene desarrollando dicha tarea.
Una prueba de dichos avances sería el crecimiento de los presupuestos de 12 a 20 millones, de los cuales 12,5 millones corresponderían al capítulo de personal, lo que habría posibilitado un aumento de 200 a 243 efectivos.
Atención al paciente > Otro punto a favor de la tarea realizada por Pazos se apunta en la calidad de la asistencia al paciente gracias a las mejoras realizadas en las infraestructuras y con la ampliación de los espacios físicos, mejoras en tecnologías de la información y comunicación además de la participación en el Plan de Atención Integral a la Mujer.
El tercer punto reseñable expuesto en la argumentación de apoyo se sustenta en las cifras de actividad asistencial de 2008, que según señalan arrojaron “unos resultados más que positivos”, especialmente en las listas de espera.

autor y enlace: El Ideal gallego

Oferta pública con 2.911 plazas para personal no médico

Enfermería es la categoría más numerosa con 1.099 puestos ·· Más de cuatro mil aspirantes competirán por el millar de plazas de facultativo convocadas en agosto ·· A pesar del retraso en la convocatoria, los exámenes se realizarán igualmente a lo largo del presente año, completando el segundo proceso ordinario de empleo público.

Con algo de retraso -el compromiso de establecer ofertas de empleo público (OPE) cada dos años marcaba su aprobación en 2008-, el Consello de la Xunta autorizó ayer la convocatoria por concurso-oposición de cerca de tres mil plazas para personal no médico del Servizo Galego de Saúde (Sergas).
La Consellería de Sanidade completa así el proceso iniciado meses atrás con la autorización en agosto de la convocatoria de 1.002 plazas de especialidades médicas (desde la publicación en diciembre en el Diario Oficial de Galicia de las órdenes que regirán el proceso ya ha recibido más de 4.100 solicitudes de inscripción). Entonces, explicó Sanidade, faltó tiempo para formalizar la oferta.
Enfermería es la categoría con mayor dotación de plazas en esta nueva convocatoria. En total, 1.099 puestos para ATS/DUE y otros nueve para enfermeros de salud mental. También se ofrecen 535 plazas para auxiliares de enfermería. Igualmente son importantes las cifras previstas para personal de servicios generales (299) y celadores (242).
Por segunda vez
A pesar del retraso en la convocatoria, los exámenes se realizarán igualmente a lo largo del presente año, completando el segundo proceso ordinario de empleo público desde que a finales de 2006 el departamento de María José Rubio puso fin a 16 años sin oposiciones en el Sergas.
La Consellería de Sanidade se comprometió entonces a convocar cada dos años concursos de traslados y ofertas públicas de empleo, con el objetivo de acabar con la precariedad laboral en el Sergas, convertir Galicia en un destino atractivo para los profesionales sanitarios de otros puntos geográficos y facilitar a los trabajadores una oportunidad estable de consolidarse en el sistema accediendo a una plaza en propiedad. En total, y teniendo en cuenta la oferta aprobada ayer por el Consello de la Xunta, son 6.997 los puestos de trabajo en hospitales y centros de salud del S­ergas que se sometieron a oferta pública durante esta séptima legislatura.
Promoción interna
El acuerdo aprobado ayer por el Gobierno gallego indica que se reservará un 50% de las plazas convocadas en cada categoría a la promoción interna. Aquellos puestos que no queden cubiertos por este sistema se acumularán a las plazas de acceso libre. Asimismo, se reservará un 7% de las plazas para las personas en situación de discapacidad.

PLAZAS POR CATEGORÍA .

ATS/DUE 1.099
Auxiliar de enfermería 535
Personal Servicios Generales 299
Celador 242
Auxiliar Función Administrativa 117
Pinche 101
Técnico Imagen para Diagnóstico 84
Técnico Laboratorio de Diagnóstico 57
Fisioterapeuta 54
Matrona 40
Técnico Higiene Bucodental 37
Trabajador Social 30
Gestión Función Administrativa 26
Electricista 17
Mecánico 14
Planchador 14
Costurero 10
Fontanero 10
Lavandero 10
Técnico Función Administrativo 10
Técnico Anatomía Patalógica 10
Técnico Sistemas y
Tecnologías de Información 9
Técnico Gestión Sistemas y
Tecnologías de Información 9
Calefactor 9
Cocinero 9
Enfermero Salud Mental 9
Terapeuta Ocupacional 8
Técnico Radioterapia 8
Administrativo
Función Administrativa 7
Ingeniero técnico 7
Carpintero 6
Telefonista 5
Albañil 3
Peluquero 3
Logopeda 2
Técnico Superior en Sistemas y
Tecnologías de la Información 1

TOTAL 2.911

Autor y enlace: El Correo Gallego

Siete alcaldes de la zona dan su «apoio e confianza» al gerente del hospital Virxe da Xunqueira de Cee

Siete alcaldes de las comarcas de Soneira y Fisterra firman un comunicado de pleno respaldo a la gestión del gerente del hospital Virxe da Xunqueira de Cee, Francisco José Pazos Soto.
Los regidores de Muxía, Félix Porto; Corcubión, Francisco Javier Lema Fuentes; Dumbría, José Manuel Pequeño; Camariñas, Manuel Valeriano Alonso de León; Zas, Manuel Muíño; Vimianzo, Alejandro Rodríguez, y Cee, Ramón Vigo Sambade expresan su «apoio e confianza» a la gestión de Pazos. Y lo hacen -dicen- «diante das declaracións e peticións de dimisión do xerente por parte do comité de empresa de dito hospital».
Los alcaldes aseguran, sobre la gestión de Pazos, que «está a cumprir os obxectivos de crecemento e mellora da calidade asistencial na comarca, tal como se veñen reflectindo nos importantes avances acadados na xestión do centro no curto espazo de tempo que vén realizando esta tarefa».
Esos avances, añaden, se ve en diversos ámbitos. El primero, «un crecemento dos orzamentos de 12 a 20 millóns de euros, dos que 12,5 corresponden ao capítulo primeiro, o de persoal, o que posibilitou un aumento de 200 a 243 sanitarios».
El segundo, en la calidad de asistencia a los pacientes, con las mejoras realizadas en infraestructura y ampliación de espacios físicos, así como en las tecnologías de la información y la comunicación, o la participación en el plan de atención integral a la salud de la mujer.
El tercer aspecto, indican, es el de la actividad asistencia: «O hospital pechou o ano cuns resultados máis que positivos, especialmente no caso das listas de espera, sensiblemente menores que en períodos anteriores, que o sitúa como o quinto de Galicia coas listas máis reducidas».
Los alcaldes piden al personal sanitario de la comarca que siga trabajando «na mellora da atención á poboación».

Autor y enlace: La Voz de Galicia

miércoles, 11 de febrero de 2009

"Los jefes duros y el estrés son factores de riesgo cardiovascular"


"El ejercicio es la mejor pastilla que se puede recetar y la que tiene menos efectos secundarios", advierte la doctora Beatriz Cigarrán ·· "Sentirse sano es muy fácil. Requiere un pequeño sacrificio, pero merece la pena"



"Está comprobado que tanto la depresión como el estrés son factores de riesgo cardiovascular", sentencia la doctora Beatriz Cigarrán. Al corazón no le sientan bien ni la tristeza, ni la melancolía, ni por supuesto las situaciones tensas. "Pasar por un bache no sólo es malo para el corazón, sino para muchísimas otras patologías", explica en declaraciones a este diario. El entorno laboral también puede jugar en contra de la salud. "Tener un jefe duro genera un estrés y, por tanto, aumenta la tensión arterial... Por supuesto, se considera un factor de riesgo", aclara.
Especialista en Medicina Interna en el hospital Virxe da Xunqueira de Cee, Cigarrán fue ayer la encargada de abrir el III Ciclo de Conferencias Salud con Salud. Durante su intervención en el salón de actos de la Fundación Araguaney, la doctora disertó sobre cuestiones como el colesterol, la hipertensión, la subida de los niveles de azúcar en sangre, así como otros factores peligrosos para el corazón.
"Sentirse sano es muy fácil. Como todas las cosas importantes en la vida, requiere un pequeño sacrificio, pero merece la pena", advierte. Tampoco es necesario echar mano de pócimas mágicas o remedios extravagantes. La única receta, "la mesura". Mesura en la dieta y en el cuidado físico. "Es la base para prevenir todos los factores de riesgo", justifica Cigarrán. "Debemos limitar el consumo de alimentos con grasas saturadas, es decir, la comida basura, los platos precocinados, las hamburguesas, los aceites procedentes del coco o las grasas de las carnes rojas". Y para completar el manual de una vida cien por cien sana -continúa la doctora- media hora diaria de ejercicio. "En realidad, lo recomendable serían 45 minutos. Da igual qué tipo de ejercicio, que cada uno busque el que más le guste, pero que al menos lo practique cinco días a la semana", arguye. "Mejora el corazón, la tensión, regula y previene la diabetes... Es la mejor pastilla que se puede recetar y la que tiene menos efectos secundarios".
Mayores de 65 años
El riesgo de sufrir una enfermedad cardiovascular aumenta con la edad. Cuatro de cada cinco pacientes superan los 65 años, señala la doctora Beatriz Cigarrán. "El corazón no bombea igual con 20 que con 60", indica. El varón corre más peligro. Hasta la menopausia, la mujer se beneficia del "efecto cardioprotector" de la hormona femenina. "Antes, el riesgo de una mujer de 55 años sería similar al de un hombre de 45", apunta.
Además de la edad, la carga genética de cada individuo o factores como el estrés, el sobrepeso, la tensión o la mala alimentación disparan las posibilidades de que el corazón enferme. Como colofón, la especialista insiste en que "nunca es tarde para empezar a cuidarse... Pero cuanto antes mejor".


UNA CHARLA MENSUAL.


Un ciclo con afán divulgativo
Organizado por la Fundación para la Investigación en Enfermedades del Aparato Digestivo (Fienad) y la Fundación Araguaney-Puente de Culturas, el ciclo de conferencias Salud con Salud iniciaba ayer su tercera edición con la charla de Beatriz Cigarrán. Moderado por el doctor Enrique Domínguez, jefe de servicio de Aparato Digestivo del CHUS y presidente de Fienad, el encuentro ha servido para descubrir algunas de las pautas para seguir una vida sana. El ciclo, con periodicidad mensual, se impulsa con el cometido de acercar a la población los temas relacionados con la salud.
Autor y enlace: El Correo Gallego.es

viernes, 6 de febrero de 2009

Los médicos de Cee piden confianza a la población


Los médicos del servicio de Medicina Interna del hospital Virxe da Xunqueira, de Cee, comparecieron ayer en rueda de prensa para transmitir "confianza" a la población en la atención sanitaria que prestan, y para "disminuir la incertidumbre generada por las graves declaraciones" realizadas por el director.
Reiteraron además que todos los facultativos del servicio tienen el título de Medicina y Cirugía, así como el de especialista en Medicina Interna vía MIR, y que sus intereses "personales y profesionales" solo están empeñados en procurar la mejor atención clínica a los pacientes.
Aseguran que más del 50% de los pacientes ingresados "lo hacen en nuestro servicio". A ello hay que añadir, según explicó su portavoz, Eduardo Granja, que "atendemos a un número considerable de pacientes en consultas externas".
Por otro lado, señaló que este mes la dirección modificó, "de forma unilateral", su horario laboral, por lo que el servicio pasará de dedicar "118 horas semanales a la atención de pacientes hospitalizados a solo 79", y se reducirán de 36 a 30 las primeras consultas semanales.
Granja destacó asimismo que los datos oficiales reflejan que el servicio de Medicina Interna de Cee está en la línea de trabajo, y en algunos casos por encima, de otros hospitales comarcales. Rechazaron participar en el Plan de Objetivos del Hospital porque dos de los retos fijados "eran incompatibles con una adecuada atención", ya que se les propuso aumentar un 10% las altas.

Pazos demanda resultados
Por su parte, el director del hospital, Franciso Pazos, dice que nunca cuestionó su capacidad, pero reiteró que los resultados de dicho servicio el pasado año "fueron muy inferiores al ejercicio anterior", y aseguró que deben asumir los métodos de gestión "para conseguir los objetivos que marca la empresa", que se tienen que traducir en "calidad, eficiencia y rapidez".
Pazos, que vincula las quejas de los facultativos al "período preelectoral", niega que los cambios afecten a su horario laboral, y asegura que el servicio de Medicina Interna fue, "después de seis reuniones, el único que no consiguió alcanzar acuerdos con las direcciones médicas".
De cara a mejorar la organización de dicha área se incorporó a la misma un nuevo facultativo, Antonio Lois, que ejercerá provisionalmente de jefe de servicio.
Apoyo de Sogami
Los facultativos estuvieron ayer respaldados por la presidenta del comité de empresa, Ana Lestón, y por el vicepresidente de la Sociedad Gallega de Medicina Interna, Fernando de la Iglesia .


autor y enlace: El Correo Gallego.es

Mohamed Safa: "O conflito precisa un cambio radical na posición internacional"


O pasado venres 30 de xaneiro de 2009 foi unha xornada especial para os alumnos dos institutos ceenses. Foi unha xornada de reflexión, de reflexión aberta sobre a situación política mundial, partindo da análise que Mohamed Safa levou sobre o conflito palestino-isrealí na franxa de Gaza. O doutor é o representante da Organización pola Liberación de Palestina (OLP) no norte de España.
Un asunto complexo e moi interesante de analizar. Moi interesante é coñecer a visión da mocidade, a información que lle chega, e a imaxe que se crea un rapaz de 16 anos sobre o asunto.
Para coñecelo de preto e para dar outra visión moito máis achegada ao conflicto, o oftalmólogo palestino afincado en Corcubión, e traballador do Hospital Virxe da Xunqueira de Cee, Mohamed Safa, compartía a súa análise dos últimos acontencementos na franxa de Gaza, alén dun repaso histórico do conflicto.
Unha sesión que servíu para clarexar as ideas de moitos rapaces da zona, que por falta completa de interese, ou por recibir unha información sesgada históricamente non tiña un concepto claro da situación.
Unha iniciativa esta, a de Safa, moi valorada por toda a bisbarra. Un home comprometido co seu país ata este punto, compartindo a súa opinión baixo unha "dialéctica perfecta", como nos recoñecía algún alumno do instituto Fernando Blanco. Ademais, o doutor quedou satisfeito co grado de interese mostrado pola mocidade costeira.
Pero foi un do IES Agra Raíces o que se atreveu a facerlle varias preguntas e achegárnolas. Darío Domínguez, habitual colaborador desta casa, falou con Safa e preguntoulle as seguintes preguntas.
Como ve a resposta dos rapaces ante estas charlas?
A verdade é que me sorprendeu gratamente a atención e a participación, o grado e nivel das preguntas así coma a interese por saber, Nótase que eles seguiron algo polos medios do que ocorre e teñen as súas dudas e reflexións e para min foi unha ocasión boa porque isto permítenos transmitir a nosa propia realidade e a nosa voz cara eles.
En todo este tempo cal foi a pregunta que mais lle impresionou?
Ao longo de tanto tempo poucas pregunta sorprenden porque sempre xorden dunha interese por saber, e o saber non ten ningun límite. E por tanto eu estou disposto a contestar dentro do que podo e sei, dentro de todas as inquietudes ou dudas que se presenten, pois a xente pode estar impregnada dunha informacion alonxada da realidade.
Como cre que están tratando os medios de comunicación o conflicto?
Eu a verdade sigo moi atentamente os medios. É certo que non podemos enfocalo todos xuntos pero si que podían ser moito máis cercanos á verdade e non á verdade que estan procurando crear. Non deben tomar unha posición no medio culpando aos dous cando claramente hai unha vítima que é o pobo palestino e un verdugo que é o goberno israelí e aí xa non vale a vacilación nin as medias tintas, teñen que tomar unha posición e é a hora de que se comprenda que esa é a axuda que necesitamos, a solidariedade e o apoio dos demais para seguir coa nosa loita.
E xa para rematar.. Como ve o futuro mais inmediato do conflito?
Eu son unha persoa optimista por natureza pero neste caso sinceramente non vislumbro unha solucion cercana. Temos que ver un cambio radical na posición internacional para que poidan obligar a Israel a respetar a legalidade e só con iso poderiamos dar un primeiro paso cara a unha solucion pacifica ao conflito.
Autor y enlace: Que pasa na costa

Reivindícanse os integrantes do servizo de Medicamento Interno do HVX de Cee


O Servizo de Medicamento Interno do Hospital Virxe dá Xunqueira convocou onte unha rolda de prensa para, "sen ánimo de polemizar", responder ás recentes acusacións do xerente do Hospital, Francisco José Pazos Soto, nas que se acusaba aos integrantes do servizo de actuar de forma interesada na procura dos seus propios obxectivos e puña en cuestión a capacitación dos seus integrantes para o desenvolvemento das súas obrigacións.
María Fernández, Anxo Moreno, José Carlos Trindade, Eduardo Granxa, Carmen González, Dores do Río son os seis internistas integrantes do servizo de Medicamento Interno que onte deron publicamente a cara, "en exercicio da responsabilidade inherente aos nosos postos de traballo", de transmitir confianza á poboación dependente do centro hospitalario facéndolles saber "que os integrantes do servizo actúan coa competencia exixible a un servizo público de calidade".
Dada a crecente incerteza que consideran xeraron as declaracións do Director do HVX desexan facer público que todos os facultativos do servizo teñen o título de Licenciados en Medicamento e Cirurxía, o título de especialista en Medicamento Interno vía MIR e o posto de traballo obtido tras superar un proceso de concurso-oposición convocado baixo os criterios de provisión de prazas públicas de igualdade, mérito, publicidade e capacidade.
"Os nosos intereses persoais e profesionais só están empeñados en procurar a mellor atención clínica, no persoal e no profesional, aos pacientes. O traballo realizado e a dedicación entregada ao longo destes dez anos por cada un de nós, avalan a nosa traxectoria profesional neste servizo".
A par de devanditas declaracións tamén subliñan que máis do 50% dos pacientes ingresados, e polo tanto das altas hospitalarias que se xeran, fano no seu servizo ao atender a un número considerable de pacientes de consultas externas, complementando así a atención dos médicos de Atención Primaria. "A eficacia e calidade destas atencións son facilmente contrastables. Gustaríanos mellorar os tempos de espera para poder acceder ás nosas consultas, para iso en múltiples ocasións propuxemos á Dirección do centro decisións organizativas que foron rexeitadas", sinalan.
Modificación unilateral do horario laboral
O servizo, segundo denuncian, pasouse de dedicar 118 horas semanais á atención de pacientes hospitalizados a poder dedicar unicamente 79 horas semanais segundo o actual calendario. No relativo ás consultas externas tamén se pasou de atender 36 primeiras consultas e 72 consultas de revisións a unhas 30 primeiras e 72 revisións semanais respectivamente. "Esta diminución no tempo de atención á hospitalización, así como o non respectar os tempos de traballo que viñamos realizando levounos, en ocasións, a ter que sacrificar a atención a familiares de pacientes hospitalizados", apuntan.
A iso engaden que, á vista dos datos expostos e das declaracións do Director, Francisco Pazos, a conclusión que extraen é a de que "fixéronse coa única intención de desprestixiar o noso traballo". A defensa da súa boa praxe contrástana coas frías cifras comparativas coa F.P.Hospital do Salnés, datos do 2006; Hospital Comarcal de Monforte, datos do 2005 e as cifras do propio F.P. Hospital Virxe dá Xunqueira que arroxan un balance positivo no apartado do total de altas dun 44,15% para o HVX por un 17,62% para o centro do Salnés ou o 26,6 % do CHUAC de Santiago de Compostela.
Outro referendo da súa calidade profesional alegado polos membros do servizo de Medicamento Interno é o haberse dedicado durante anos a colaborar no Servizo de Urxencias e o afrontar o control da tuberculose contribuíndo a diminuír o número de casos na área desde os iniciais 85 casos por 100.000 habitantes en 1997 aos 59,5 casos por cada 100.000 habitantes do 2004. "Estas dúas contribucións á asistencia clínica, que demostran a implicación do servizo co hospital e coa sociedade, foron suprimidas das actividades de Medicamento Interno, sen explicación algunha, por esta Dirección".
No entanto as críticas á actuación de Francisco Pazos, sinalan que as disparidades coa súa xestión non serán trasladadas á poboación. Esta afirmación corrobórana ao indicar que, defendendo a calidade e seguridade da atención dos pacientes, non aceptaron participar no Plan de Obxectivos do Hospital, a pesar do que supón de diminución económica e profesional, ao considerar que dous dos obxectivos esixidos eran incompatibles coa prestación dunha adecuada atención.
"Propúxonos incrementar nun 10% a porcentaxe de altas de primeiras consultas realizadas e nun 10% a porcentaxe de altas de consultas totais". Números que no HVX consideran xa adecuados e destacan que, ao intentar incrementalos, poderíase pór en risco a seguridade da atención ao paciente. "Desexamos que se siga confiando en nós, como demostra o continuo crecemento da nosa demanda e a aceptación do noso hospital como o seu centro de referencia. E, por todo iso, pedímoslle á poboación a súa confianza e certidumbre nas nosas atención".
"Pomos a man no lume por eles"
Da Igrexa Martínez tamén se desprazou onte ata Cee para apoiar aos membros do servizo de Medicamento Interno "e para deixar claro que a poboación pode estar tranquila e segura respecto diso da calidade da atención prestada polos médicos internistas do HVX de Cee". Palabras que apuntou coa súa confianza "con maiúsculas" na profesionalidade dos aludidos polo Director do HVX por ser formados vía MIR e dada a súa calidade sanitaria e científico-técnica.
O Vicepresidente da Sociedade Galega de Medicamento Interno considerou tamén como positivas a existencia de discrepancias entre Dirección e traballadores porque redundan nunha melloría da atención sanitaria "aínda que non é bo que se transmita á poboación a través dos medios para tratar de desprestixiar como parece que tratan de facelo cos nosos compañeiros". Uns compañeiros de Cee aos cales transmitiu o seu apoio "pechado e absoluto" para tranquilizar á poboación de Cee en que é atendida perfectamente e cuxa labor cualificou de "chapeau".


Autor y enlace: Que pasa na costa

Los médicos de medicina interna de Cee lamentan la reducción de horarios de atención a pacientes

Los médicos de medicina interna del hospital Virxe da Xunqueira de Cee se reunieron ayer, contando con la presencia de la presidenta del comité de empresa, Ana Lestón, y del vicepresidente de la Sociedade Galega de Medicina Interna, Fernando de la Iglesia, para defender su trabajo, pese a sus diferencias con la gerencia.
Los médicos lanzaron un mensaje de tranquilidad a la población y explicaron que el 50% de los pacientes que ingresan en el centro pasan por su servicio, que tiene unos porcentajes de altas mayores a los de otros muchos hospitales gallegos y la calidad garantizada.
Cambios no consensuados
Los internistas explican que desde enero la dirección ha modificado, en contra de su opinión, las condiciones de trabajo en lo relativo a horarios laborales. Antes dedicaban 118 horas semanales a atención de pacientes hospitalizados, ahora, 79, bajando también el número de primeras consultas. También se ha eliminado el sistema de control de la tuberculosis.
Los profesionales del hospital ceense aseguran que no firmaron el plan de objetivos propuesto por la dirección del centro porque se les propuso aumentar en un 10% las altas, algo que no comparten.

Autor y enlace: La Voz de Galicia